better team player at work

Hur man blir en bättre lagspelare på jobbet

bättre lagspelare på jobbet

Bild via: Pexels

I nästan varannan platsannons hittar du poängen ”lagarbete” eller ”du borde vara van vid att arbeta i ett team” … men hur blir du en lagspelare? Och ännu viktigare, hur kan du bli en bättre lagspelare på jobbet?

Vad innebär det att kunna arbeta i ett team? Vad gör ett bra lag? Vad ska du se upp med när du arbetar med flera personer?

Hitta fler karriärtips och råd

Faktorer för att vara en bättre lagspelare på jobbet

Du klarar av att arbeta i team om du kan samarbeta bra med andra människor och de uppskattar även ditt samarbete i teamet.

Lagarbete kombinerar flera färdigheter som är viktiga för ett smidigt samarbete med flera personer. Följande punkter bör tas med för att säkerställa perfekt harmoni.

  • kommunikativ
  • kooperativ
  • eftertrycklig
  • tolerant
  • involverade
  • kompromissa
  • anpassbar
  • omtänksam
  • disciplinerad

Självklart behöver du inte ha med dig alla dessa poäng för att klassa dig som en lagspelare och för att bli en bättre lagspelare på jobbet. Men den ena eller andra punkten bör ändå beskrivas som din styrka, förutsatt att du annonserar teamwork som en av dina styrkor i ansökan.

Alla lag fungerar inte lika bra, varför det är lämpligt att ha överblick över vissa punkter.

Jagar ett mål

Strävar ni alla efter samma mål? Ett effektivt team kan bara arbeta om alla medlemmar arbetar mot ett gemensamt mål. Samma mål och den gemensamma strävan efter det skapar en känsla av samhörighet och kamratskap. Detta gör att arbetsmoralen inom teamet kan stärkas och arbetas effektivt.

Förnuft och syfte

När du utarbetar dina mål är det viktigt att du ser ett syfte med dina handlingar. De teammedlemmar som inte ser någon mening med ditt arbete kommer inte att behålla din motivation och kan därför inte bidra konstruktivt med ditt arbete till det uppsatta målet.

Kommunikation

Kommunikation och organisation är två faktorer som går hand i hand. Ett team där det inte är klart definierat vem som är ansvarig för vad som inte kan fungera effektivt. Dessutom är det viktigt att prata med de andra teammedlemmarna om vad de jobbar med, om det finns problem eller om en uppgift redan är klar.

För att säkerställa god kommunikation är det viktigt att teammedlemmarnas prestationer inte bara observeras, utan också uppskattas och värderas.

Ta ansvar

Även om vissa uppgifter är uppdelade bör ett bra team ta ansvar tillsammans. Eftersom alla strävar efter samma mål bör alla teammedlemmar fullfölja detta mål med passion. I detta ingår också att ta ansvar om något går fel. För det är ett gemensamt projekt och ansvaret ska delas av alla.

Hantering

Att hantera varandra är förmodligen den viktigaste aspekten när man arbetar i ett team. Det är viktigt att det är en vänlig atmosfär och ingen konkurrens. På så sätt kan kritik appliceras på ett lämpligt sätt och insatserna registreras och bearbetas.

Oenighet

Planeringsfasen för det nya projektet börjar, men du anser att en faktor uppmärksammas för lite. Sedan bör du göra resten av teamet medvetna om detta och förklara exakt varför denna punkt bör uppmärksammas mer.

Om du arbetar med ett bra team kommer resten av teamet att lyssna på din synpunkt och förklara den i detalj så att ett objektivt beslut kan fattas om din synpunkt kommer att följas upp eller om dina tvivel är oberättigad.

Okonventionella idéer

Prova nya metoder för att driva ditt företag framåt. Som ett välkänt ordspråk säger: ”Den som inte vågar vinner inte”. Så prova något nytt eller ta ett steg som ingen har vågat göra tidigare.

Respons

Att bara göra det utan någon annan kollegas eller familjemedlems åsikt är sällan en bra idé. Det är därför du bör räkna med feedback från dina lagkamrater.

Om du själv blir tillfrågad om feedback finns det några punkter att tänka på. Det viktigaste är att du sätter de positiva punkterna i förgrunden. En positiv feedback trycker inte ned stämningen och bidrar till att bidra till ett jobbfrämjande klimat.

Självreflektion

Ge inte bara feedback till andra, utan ifrågasätt också dina egna aktiviteter. Finns det punkter du kunde ha gjort bättre? Hur är relationen med dina arbetskollegor? Någon varför är detta fallet? Vad kan du förbättra? Vilka svårigheter har du stött på och kan du övervinna dem själv?

Fira milstolpar

Som team ska ni också fira framgångarna ni har uppnått. Efter att ha avslutat ett projekt, ta en öl i en bar eller ät tillsammans på en fin restaurang. Avsätt en dag per månad för att bara ha kul med ditt team. Detta ger inte bara effekten att teamet svetsas närmare varandra, utan ger också en kort paus från det gemensamma projektet, så att alla kan jobba mot det gemensamma målet igen.

Men det har några hinder…

Lagarbete misslyckas ofta på grund av människor. Arbetsbelastningen i projekt är ofta så hög att det till exempel inte finns tid för feedback och självreflektion och ibland saknas styrkan.

Anställda övervakar flera projekt på en gång och någon gång, som den tidigare Bayern-tränaren Trappatoni säger, ”flaskan tom”. Och många människor kan inte utföra självreflektion av hög kvalitet under dessa förhållanden. Något halvhjärtat är gjort – och du tror att du har gjort en självreflektion.

Dessutom har människor ofta problemet med att känna igen sina svagheter och hantera dem. Ofta är det missförstånd hos de andra eller egenskaper hos de andra deltagarna.

Vissa typer av medarbetare står i sin egen väg och vissa projektledare sätter ihop ett homogent team, enligt mottot – man ska vara 11 vänner.
Eller projektledaren som ledare och de andra som följare.

Teamledare går också ofta den minsta ansträngningens väg (optimeringstänkande) och därmed kan kvaliteten på resultatet minska.

Similar Posts

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.