supply-chain management in a pandemic

Hur man gör försörjningskedjan i en pandemi

Bild via: Pexels

Hur gör du försörjningskedjan i en pandemi när system störs? Vår guide ger dig en förståelse för hur du kan optimera SCM

Hitta fler bra affärsguider, tips och råd

Med Covid-19-scenariot är behovet av att hålla jämna steg med tillgången på varor avgörande. Det är i tider som dessa som behovet av en systematisk och välorganiserad försörjningskedjestyrning i hög grad förverkligas. Den beredskap som en organisation har för att prognostisera och hantera lager under en aldrig tidigare skådad situation säger mycket om deras processer och hantering.

Hur man förbättrar försörjningskedjan i en pandemi

Från matspannmål till medicinska kit, pandemin har lärt oss att endast med ett systematiskt och automatiskt försörjningskedja-system (SCM) kan de nödvändiga föremålen göras tillgängliga inom snabbast möjliga tid.

För att möta kraven från oförutsedda omständigheter måste varje SCM-enhet anpassa sig till de tekniskt avancerade verktygen för lagerhantering. Många stora organisationer har gått över till en digitaliserad plattform för att serva nya marknader och nå ut till sina kunder med snabbhet och transparens. Till exempel, under pandemin, levererades varor, som mediciner, från ett land till ett annat inom bara några dagar. Detta möjliggjordes endast tack vare ett välorganiserat försörjningssystem.

SCM kommer med många fördelar

  1. Förbättrar noggrannheten i lagerposthantering – Med hjälp av ett mjukvarudrivet verktyg kan lagerförvaltare se den exakta tillgängligheten av lager med bara ett klick och planera sina framtida aktiviteter därefter.
  1. Hjälper till att hantera lager mer effektivt – WMS eller Warehouse Management System är en viktig aspekt av programvaran för lagerhantering. Många mjukvaruföretag över hela världen tillhandahåller WMS-verktyget; men du måste undersöka noggrant innan du gör ett val. Den här funktionen hjälper lagerchefer att optimera sin lagerkapacitet men logiskt ordna inventering enligt ’Först-in – Först-ut’-policyn. Detta hjälper till att hantera lager och undvika ansamling av döda lager.
  1. Effektiv hantering av transporter – En annan funktion i programvaran för lagerhantering är transporthantering; den mobilbaserade applikationen gör det möjligt för bilar att se status på vägen i realtid och bestämma rutten i förväg. Appen tillåter vidare förare att skicka ett meddelande till vagnparkschefen när försändelsen når destinationen; på så sätt sparas mycket tid och pengar. Dessutom uppdateras allt i realtid.
  1. Bättre kundservice – Målet för varje företag är kundnöjdhet. Lagerhanteringssystemet hjälper organisationer att bättre betjäna sina kunder genom att leverera rätt produkter på snabbast möjliga tid med rätt prissättning. Med varje nöjd kund får företaget i slutändan kundlojalitet och många nya kunder.

7 saker försörjningskedjan företag måste göra under en pandemi

Pandemin är här för att stanna tills världen hittar ett tillförlitligt vaccin. Det finns alltså några saker som företag i leveranskedjan måste göra för att vara mest produktiva under dessa häpnadsväckande tider.

  1. De måste prioritera produktion och lagring av varor enligt deras betydelse för att stödja landet och världen med tillgången på viktiga produkter.
  2. Samarbetar med olika distributörer över hela världen för att säkerställa en snabb leverans av varor.
  3. Beräkna lagerbehovet enligt riskperioden och beakta inte historiska data för att analysera de nödvändiga lagernivåerna.
  4. Bygga ett starkt nätverk av leverantörer och skapa en pålitlig kommunikationskanal som gör arbetet snabbt.
  5. Minska transporttiden genom att anpassa de olika digitala verktygen för försörjningskedjehantering.
  6. Planering av godstransporter med hjälp av levande vägkartor och trafikvarningar.
  7. Bygga lager runt leveransställena för att minska transportkostnader och tid.

Det sista ordet:

Nu mer än någonsin måste supply chain management vara på tårna för att möta världens krav. Under denna pandemi bad USA Indien om leverans av Hydroxychloroquine, ett läkemedel som för närvarande används för att behandla coronavirusets sjukdom. Mer än 3,8 miljoner tabletter skickades till USA inom bara några dagar. Så här måste alla företag eller länder agera under en nödsituation. Därför är nyckeln till en framgångsrik försörjningskedja effektiv kommunikation, planering, digitalisering av processer och, viktigast av allt, att arbeta som ett med alla våra intressenter.

Denna period måste användas av organisationer för att skapa en tillräckligt robust och motståndskraftig process för hantering av försörjningskedjan. En process som kan leda till handling under alla kriser.

Similar Posts

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.