Business plan

Hur man ställer in affärsmål: : expertstrategier och tips

Affärs plan

Bild via: Pexels

Marknadsanalysen följs av företagets mål i affärsplanen där du sätter upp affärsmål. Formulera först de långsiktiga affärsmålen, visionen och uppdraget. Efter det kan du använda företagsmålen på kort och medellång sikt för att fixa. Utifrån de kort- och medellångsiktiga företagsmålen bestämmer du milstolpar för de kommande 1-3 åren som du orienterar dig i företagets utveckling.

Utifrån företagets målsättningar, i nästa kapitel i affärsplanen, får du företagsstrategin fixerad.

Sätt upp affärsmål: vart vill du åka?

Mark Twains citat ”Om du inte vet vart du vill gå, bli inte förvånad om du kommer någon annanstans” beskriver mycket träffande varför du bör definiera tydliga affärsmål för ditt företag. Som företagare behöver du veta var du vill vara med ditt företag om 1, 3 eller till och med 10 år.

Eftersom företagsmål också beror på respektive marknadsutveckling följer kapitlet Om affärsmål alltid efter marknadsanalys. Marknadens nuvarande storlek och tillväxt gör det mycket lättare för dig att definiera realistiska affärsmål.

Men innan du börjar sätta upp affärsmål, ta ett steg tillbaka och undra vad dina affärsavsikter är. Om du tänker försörja dig på projektet (riktig uppstart) är förutsättningarna ganska annorlunda än om du till exempel ser ditt projekt som en extra inkomstkälla (segvis uppstart?) eller om det är en företagsstart? kanske inte alls handlar om att generera vinster. Håll denna punkt i din affärsplan eftersom den är relevant för de andra delarna av affärsplanen och särskilt för affärsmålen.

Intentionerna följs sedan av företagets mål. Det bästa sättet att börja är att sätta upp de långsiktiga affärsmålen (mission och vision), och sedan steg för steg fastställa affärsmålen på medellång och kort sikt. Därefter kan du sätta de milstolpar med vilka du vill nå företagets mål.

Långsiktiga affärsmål: Vision & Mission

Med visionen beskriver du ditt företags idealtillstånd i en avlägsen framtid och svarar därmed på frågan om vad du vill uppnå på lång sikt (dvs om 10 till 25 år) med ditt företag. Visionen är alltså ett övergripande företagsmål.

När du formulerar visionen i din affärsplan, se till att visionen:

  • ”visionär” men ändå realistisk,
  • är formulerad på ett tydligt och begripligt sätt, och
  • i en mening (koncentration på de väsentliga faktorerna).

Ett bra exempel är Amazon, med följande vision:
“Amazons vision är att vara jordens mest kundcentrerade företag; att bygga en plats dit folk kan komma för att hitta och upptäcka allt de vill köpa online.”
Amazons vision är att vara världens bästa kundcentrerade företag genom att skapa en plattform där människor kan hitta och upptäcka produkter du vill köpa online.)

Till skillnad från den vision som ens egna medarbetare i första hand ska identifiera sig med, är den uppdrag syftar till att förklara syftet med samhället. Det är därför i huvudsak en fråga om vad ett företag ska göra för sina kunder och/eller samhället, eller vilket syfte företaget ska uppfylla. Uppdraget härrör därför normalt från visionen och har därför en indirekt påverkan på företagets mål.

Ett mycket framgångsrikt företag, Google, har följande uppdrag:
Googles uppdrag är att organisera världens information och göra den allmänt tillgänglig och användbar.
(på engelska: Googles uppdrag är att organisera information och göra den tillgänglig över hela världen).

Inkludera de två långsiktiga affärsmålen, vision och mission, i din affärsplan. Utifrån detta kan du sedan definiera företagsmålen på kort och medellång sikt, samt milstolpar.

Företagsmål på kort och medellång sikt

När du har formulerat visionen och uppdraget handlar det om att sätta de medellång till långa affärsmålen (för de kommande 5-10 åren) samt de kortsiktiga affärsmålen (1-3 år). Du kan sedan använda de kortsiktiga affärsmålen för att definiera de milstolpar som du kan använda för att styra implementeringen av din affärsplan.

Målet är…

….att du presenterar en övertygande vision och vid behov uppdrag i din affärsplan. Tydligt formulerade kort- och medellångsiktiga företagsmål specificerar riktningen för din start-up. Utifrån företagets mål kan du sedan fastställa milstolpar som du kan orientera dig på i framtiden.

I nästa kapitel i affärsplanen kommer du att ta reda på hur du når dina affärsmål, företagsstrategin.

Similar Posts

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.